Gestion de Projet Agile : Scrum, Kanban & Outils (Jira, Trello) à Rennes
Devenez un expert Agile ! Apprenez à piloter vos projets avec efficacité et flexibilité. Maîtrisez les méthodes Scrum, Kanban et les outils associés.
Durée : 21 heures
Pourquoi suivre cette formation à Rennes ?
Rennes, métropole bretonne en pleine expansion, offre un environnement propice à l'épanouissement professionnel dans le secteur du numérique. Son économie dynamique, portée par la French Tech et la présence de grands groupes comme Thales, Orange et Capgemini, crée une forte demande de compétences IT. La ville abrite également des pôles d'emploi importants dans le domaine de la cybersécurité, du développement logiciel et de l'intelligence artificielle. Choisir une formation IT à Rennes, c'est investir dans un avenir prometteur au cœur d'un écosystème innovant. Les formations informatiques à Rennes permettent d'acquérir les compétences recherchées par les entreprises locales et nationales, boostant ainsi votre carrière et votre employabilité. La ville bénéficie d'un cadre de vie attractif et d'une scène numérique en constante évolution.
Description de la formation
Dans un environnement professionnel en constante évolution, la gestion de projet Agile est devenue essentielle pour les entreprises souhaitant optimiser leur réactivité et leur efficacité. Cette formation apporte aux stagiaires les compétences clés pour orchestrer des projets en utilisant les méthodologies Scrum et Kanban, complétées par la maîtrise d'outils collaboratifs reconnus tels que Jira et Trello. Les stagiaires apprendront à naviguer dans les rôles, les événements et les artefacts de Scrum, ainsi qu'à appliquer les principes fondamentaux de Kanban pour la visualisation et la gestion des flux de travail. La formation inclut des mises en pratique concrètes avec Jira et Trello, permettant de configurer des tableaux de bord, de suivre les tâches et de faciliter la collaboration au sein des équipes. À l'issue de cette formation, les stagiaires seront aptes à implémenter les méthodes Agiles, à fluidifier les échanges au sein de leurs équipes et à contribuer activement à la transformation Agile de leur organisation.